Пов домля мо Вам, про те, що Страхова Компан я "ТАС" зм ню шаблони Заяв на страхування життя. Причиною внесення зм н до Заяв на страхування життя виконання вимог закон в Укра ни "Про захист персональних даних" та "Про запоб гання та протид ю легал зац (в дмиванню) барыш в, одержаних злочинним шляхом, або ф нансування тероризму".

Основн зм ни, що впроваджуються у Заявах на страхування життя, пов домлен директорам компан й-партнер в будуть доведен до в дома вс х ф нансових консультант в. Зверта мо Вашу увагу на те, що: - з 1-го червня 2012 року до Страхово Компан "ТАС" приймаються Заяви на страхування лише за новим шаблоном.

Заяви на страхування за попередн ми шаблонами будуть прийматися до розгляду до 31.05.2012 року включно. 1-го кв тня 2012 року Заяви старого зразку до Страхово Компан ТАС будуть прийматися до розгляду лише у раз наявност заповненого скороченого Опитувальника для Страхувальника, Застраховано особи та Вигодонабувач в (а у раз наявност позитивних в дпов дей на питання Опитувальника - ще й повного Опитувальника). Зразки Опитувальник в (скороченого та повного) додаються.

У раз в дсутност заповненого скороченого та, у раз необх дност, повного Опитувальника, або у випадку х неповного заповнення чи в дсутност п дпис в Вигодонабувач в, буде сформовано уточнення щодо надання необх дно нформац у повному обсяз, та передано Кл нту. З найкращими побажаннями впевнен стю в тому, що наша сп впраця буде пл дною та вза мовиг дною, СК "ТАС".

Учасниками трен нгу були сп впрац вники 113,114 та 139 дирекц й. Жоден учасник не залишився байдужим до почутого. По сьогодн шн й день не вщухають емоц, висловлювання подяки та задоволення в д сп лкування з б знес - тренером. Цього разу д лився сво м досв жилище та був справжн м фах вцем сво справи наймолодший в компан Асс сТАС менеджер - координатор Загоруйко Олександр. Переважна б льш сть учасник в була молодь, яку Олександр переконав, що б знес убезпечення життя це б знес молодого покол ння.

А старшим учасникам було тр шки соромно за себе та за сво результати. Учасники запевняють, що практикум з участю Олександра було схоже на театральне д йство з в дпрацюванням практичних навик в серйозного ф нансового б знесу! Прошу зауважити, що жоден учасник практикуму не належав до його власно команди. Я точно знаю, що проводити навчання консультантам паралельних структур це з одного боку велика в дпов дальн сть, а з ншого боку це можлив сть швидкого профес йного росту.

Олександр це розум, саме тому в сво 24 роки плану стати директором компан. Та, його турне продовжилося: 28,29 лютого робота з структурою в м ст Запор жжя, 1 березня Дн пропетровськ, 2,3,4 практикум в м ст Житомир. Саме так може в дбутися справжн й л дер! Географ я б знесу несе в соб не т льки масштабн сть б знесу, та масштабн сть мислення.

За 10 рок в д яльност в свой й компан я переконалася, що у тих консультант в, як не обмежуються побудовою б знесу в рамках свого м ста б знес розвива ться динам чн ше.. Консультант, який ви здить за меж м ста набагато швидше форму ться, як справжн й кер вник, бо кожного разу потр бно готуватися ( школи, рекомендац, налагодження вза мов дносин).

Ще варто зауважити, що коли ви в ншому рег он, то в вашому м ст хтось нший бере на себе в дпов дальн сть за орган зац ю навчальних процес в, а це також розвиток вашо команди. Укра ни, але спочатку створ ть тили у вашому рег он. 86 Registered 04-03-2012 00:44:42 Дяку мо за тепл слова про нашого кер вника!!

86 Registered 04-03-2012 00:45:36 Дяку мо за тепл слова про нашого кер вника!! 86 Registered 04-03-2012 00:46:53 Дяку мо за тепл слова про нашого кер вника!!

По крайней мере, так говорят страховщики. Они уверены, что объем собранных страховых взносов (премий) за 2010 год останется, как минимум, на уровне 2009 года (около 850--900 млн. Плюс ко всему, снизилось количество расторжений страховых договоров. И если в 2009 году отток клиентов достигал 25--30%, то сегодня не более 15--20% (по отношению к имеющимся на начало соответствующего года).

Обошлось и без скандалов: в минувшем году не лишилась лицензии и не обанкротилась ни одна крупная компания. Но при этом погоду на рынке продолжают делать примерно 10--15 страховщиков (например, СК ТАС, "Алико" и др.) Они собирают около 70--80% страховых премий, и, по сути, страхуют большинство как корпоративных, так и индивидуальных клиентов. А всего в госреестре имеется почти 70 "лайфовых" компаний.

Выходит, что больше половины компаний по страхованию жизни существуют только на бумаге или же страхуют "карманных" клиентов, связанных с собственниками этих СК.

Следует также помнить, что пик выплат по страхованию жизни еще не наступил -- покуда компании выплачивают тем немногим гражданам, которые купили страховки 5--10 лет обратно.

Например, одна из крупнейших "лайфовых" компаний собирала в 2010 году по несколько миллионов гривен взносов с клиентов, а выплачивала по завершившимся полисами по нескольку сотен тысяч. Важно, чтобы страховщики остались настолько же устойчивы и к тому моменту, когда начнутся массовые выплаты. Оттепель пришла По мнению опрошенных "Деньгами" страховщиков, 2010 год стал для них переломным, и уже с нынешнего года "лайф" начнет вырастать.

При этом львиная доля клиентов придет посредством банки, так как начало возрождаться кредитование. В частности, у некоторых страховщиков сбор страховых платежей с клиентов, поставляемых банками, в 3--5 раз превысил результаты 2009 года. При этом доля банковского страхования в структуре "лайфа" не так уж и велика -- около 20%, хотя число застрахованных заемщиков немалое -- почти 1,3 млн.

75% всех страхователей). Доля "чистого" страхования жизни, покупаемого клиентом по собственной инициативе, сейчас находится на уровне 80%, из которых лишь 20% приходится на корпоративных клиентов и 80% -- на рядовых граждан. Это объясняется тем, что многие предприятия в 2009 году отказались от страхования своих сотрудников, в то время как рядовые граждане зачастую продолжали платить, боясь потерять большую часть взносов из-за разрыва договора.

Еще одна тенденция 2011 года -- появление новых игроков, имеющих иностранных акционеров. К примеру, уже заявил о своем намерении обосноваться в Украине нидерландский страховщик AEGON через покупку страховой компании "Над я". Также озвучила планы по завоеванию украинского "лайфа" немецкая страховая группа ERGO совместно с итальянской UniCredit Group.

Для рядовых страхователей это должно означать внедрение принятых в развитых странах стандартов ведения страхового бизнеса, но, что ещё важнее -- финансовую поддержку со стороны богатых материнских компаний. Конечно, у зарубежных страховщиков тоже не все безоблачно: случается и отток клиентов, и падение сбора премий.

Но акционеры не бросали их и во время кризиса. Например, французский банк BNP Paribas "спас" бельгийского страховщика Fortis Insurance Belgium, купив его за 5,73 млрд. Родственная Fortis Insurance архитектура работает и в нашей стране -- "Фортис Страхование Жизни Украина".

А в ноябре 2010 новых владельцев получила крупнейшая в мире компания по страхованию жизни Alico, которой практически грозило банкротство: америкосский страховщик MetLife выкупил ее у AIG, инвестировав гигантскую сумму в 15,5 млрд. Alico также имеет "дочку" в Украине -- "Ал ко Укра на". Уместно сказать, смена акционеров затронула и страховщиков с отечественным капиталом. Речь идет об объединении активов группы "Метинвест" и "ММК им. Ильича".

Ильич" владеет страховой группой "Ильичевская", в составе которой имеется компания по страхованию жизни. Подход к размещению резервов (средств, из которых впоследствии производятся выплаты) у страховщиков тоже не особо изменится. Большая часть резервов, в 50--70%, будет находиться в банковских депозитах, а еще около 8--10% -- в золоте.

В то же время акции, доля которых в портфелях "лайфовых" компаний еще в начале 2010 года упала с 40% до 10%, так и останутся в меньшинстве. С одной стороны, это хорошо: резервы, инвестируемые в активы с низким уровнем риска -- залог сохранности средств. Однако это не лучшим образом влияет на порядок инвестиционного дохода.

И если в 2008--2009 годах страховщики заработали для клиентов до 15--20% годовых в гривне, то по итогам 2010 года эта цифра будет скромнее, в пределах 8--15% годовых. В 2011 году свой прогноз инвестиционного дохода довольно консервативен, на уровне 8--10%", -- осторожничает председатель правления СК SEB Life Ukraine Ермек Кадырбаев. На деле инвестиционный барыш по итогам 2011 года может очутиться еще меньшим -- в пределах 6--7%.

Какой доход приносят накопительные полисы клиентам (в гривне и валюте), % годовых? 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год (прогноз) 2011 год (прогноз) 11-14% 10-16% 8-20% 9-19% 10-20% 8-15% 6-10% Новые полисы В 2011 году страховщики обещают новинки -- накопительные полисы с больше широким набором рисковых составляющих.

Все активнее будут предлагаться страховки с функциями, связанными с защитой здоровья, трудоспособности, покрытием рисков критических заболеваний (таких как СПИД, туберкулез, рак и т.д.) Ожидается появление продуктов, направленных на потребности определенных групп населения. Например, только для школьников или женщин, либо работающих в отраслях повышенного травматизма и занимающихся экстремальным спортом.

Также я думаю, что будет спрос на продукт, который является аналогом накопления для будущего пенсионного обеспечения граждан", -- считает председатель правления компании "Граве Украина" Наталья Базилевская. Это означает, что страховщики предложат новые типы полисов, выплата по которым приурочена к выходу на пенсию.

При этом выплата может быть либо разовой, либо в течение определенного срока, либо пожизненной. Это -- самые длинные из "лайфовых" страховок, и если уж их покупать, то только у самых надежных компаний, пусть и не сверх меры щедрых на инвестиционный доход.

Вполне возможно, что "лайфовые" компании запустят новые программы, предусматривающие страхование жизни в золоте, а ещё схемы по приобретению жилья через накопительное страхование. Тем не менее, низкая доходность золота в рамках накопительного договора (на уровне 4--5% годовых, несмотря на рост цены на золото по итогам года на 22%), и не вполне очевидный агрегат покупки недвижимости с помощью "лайфа", вряд ли сделает эти продукты массовыми.

Бороться с падением доходности страховщики собираются путем внедрения своего рода "гибридов": "В 2011 году не исключено распространение продуктов, подобных инвестиционным, -- прогнозирует председатель правления СК "УСГ Жизнь" Оксана Голеншина. Но массово они появятся в случае, если фондовый рынок начнет существенно подниматься".

Это означает, что станут доступны отдельные программы, которые будут предусматривать более доходное и агрессивное инвестирование с согласия клиентов (не стоит забывать, что сейчас резервы "лайфа" на 30% могут быть размещены в акциях). Если же страховщикам, в конце концов, удастся пролоббировать принятие в парламенте новой редакции закона "О страховании", можно ожидать появление unit-linked-полисов -- гибрида страхования и инвестиций.

В unit-linked доля портфеля по желанию клиента размещается в более рискованные инструменты (например, в фонды акций). Это даст вероятность зарабатывать уже не 10--15%, а все 30--40% в год в гривне, что соизмеримо с доходностью открытых инвестфондов. Чего ждать от накопительного страхования в 2011 году? Компании сохранят свою устойчивость и банкротств не будет. Уровень инвестиционного дохода снизится. Появится возможность достать страховку, предусматривающую более агрессивное инвестирование.

Большая часть резервов останется в банковских депозитах. Кому пригодится? Оформить накопительный полис в 2011 году -- в отдалении не самая плохая мысль. Во-первых, уровень инвестиционного дохода сравним с доходностью депозитов, что делает "лайф" и вклады соизмеримыми по прибыльности, хотя понятно, что накопительная страховка -- куда менее ликвидный и более рискованный продукт.

Во-вторых, страховка дополнительно защищает от рисков смерти, несчастного случая, заболевания. Ни единственный другой инвестиционный продукт такого не предоставит. К тому же, минимальный платеж по накопительному полису с момента прихода кризиса остался неизменным -- 2--2,5 тыс. 300 у.е.) Другой вопрос, что следует очень осторожно подходить к выбору валюты страхования и страховой компании.

Доллар и евро в качестве валюты страхования удобны тем, кто получает доход в валюте, либо в привязке к текущему валютному курсу. Кроме того, валютный полис -- это один из способов накопить нужную сумму в нужной валюте к определенной дате. Например, некоторые украинцы используют страхование жизни с целью собрать капиталы на учебу ребенка за рубежом. Впрочем, есть аргументы и в пользу оформления полиса в гривне. Особенно, если сбережения делаются для последующих трат в Украине.

Пускай гривна и подвержена инфляции с девальвацией, но страхователь вечно знает, сколько он будет платить за страховку, независимо от прыжков доллара или евро. Да и доход по гривневым страховкам жизни без малого в 2--2,5 раза выше, чем по договорам в валюте. И, наконец, самый-самый важный вопрос: выбор страховщика. Финансовые индикаторы отдельных СК, обслуживающих конкретные банковские структуры или живущих за счет страхования заемщиков, оставляют желать лучшего.

Например, "Дельта-Жизнь", аффилированная с небезызвестным банком "Дельта", потеряла за первые 9 месяцев 2010 года более 42% активов и почти 40% резервов. Кроме того, у многих страховщиков наблюдается падение объема собираемых премий (в сравнении с прошлым годом). То есть, клиенты к ним особо не торопятся.

Поэтому, если падение таких показателей, как резервы, премии наблюдается стабильно в течение нескольких кварталов, а при этом еще и растут выкупные суммы (объемы досрочно расторгнутых договоров) -- стоит задуматься о целесообразности покупки полиса в такой компании. Как чувствуют себя лидеры рынка страхования жизни? Компания Премии за 9 месяцев 2010, тыс. Динамика премий в сравнении с 9 мес. 2009 года Активы по состоянию на 1 октября 2010, тыс.

Динамика активов за 9 месяцев 2010 Резервы по состоянию на 1 октября 2010, тыс. Динамика резервов за 9 месяцев 2010 Выплаты выкупных сумм за 9 месяцев 2010, тыс.

Алико Украина" 141 193,0 11,4% 603 351,0 26,0% 460 079,0 30,4% 21 102,0 СК "ТАС" 92 745,0 -15,5% 417 372,0 2,8% 294 691,0 24,0% 6 889,0 "Ренессанс Жизнь" 71 340,0 92,4% 110 578,0 228,8% 36 178,0 47,7% 144,0 "ПЗУ Украина Страхование жизни" 34 225,3 70,4% 125 323,0 64,8% 82 024,3 46,8% 1 163,6 "Фортис Страхование Жизни Украина" 21 051,8 44,9% 125 362,3 52,8% 37 168,7 38,4% 2 875,9 "Блакитний пол с" 20 397,0 -6,4% 184 153,0 13,9% 136 009,0 7,4% 2 359,0 "Ильичевская" 8 538,6 16,8% 59 372,6 31,8% 26 527,1 52,6% 194,0 "Аска-Жизнь" 8 157,5 -18,0% 168 963,0 9,2% 142 809,0 8,4% 145,0 "УСГ Жизнь" 7 682,4 -15,8% 147 758,0 3,6% 33 454,0 15,1% 982,6 "Экко" 6 086,3 -6,0% 42 671,0 2,2% 23 006,8 3,1% - "Дельта Жизнь" 5 971,5 -33,3% 29 380,8 -42,6% 1 162,2 -38,2% 6,7 "Инго Украина Жизнь" 5 036,5 16,0% 20 123,3 -1,8% 2 761,3 27,5% 746,0 "Теком-Жизнь" 2 378,9 -45,6% 49 467,9 19,0% 18 809,8 13,2% 194,3 "СЕБ Лайф Юкрейн" 2 002,8 0,04% 38 528,6 - 653,8 -3,9% 0,1 по данным Лиги страховых организаций.